Quando se fala de desenvolvimento ágil em produtos de software a grande maioria das pessoas pensa que é desenvolver software mais rápido.
Tem um pouco disso, mas isso talvez é o menos relevante.
Ágil é sobre ser flexível e capturar valor o mais rápido possível!
Rodar Scrum, ter Squads dedicados, aplicar disciplina nos ritos e nas técnicas, com certeza contribuirá para a melhor performance. Mas de que adianta tudo isso, se na priorização do que será feito houver escolhas ruins, que fatalmente gerarão desperdício?
Nessa problemática também não tem mágica, tem que ter método. E recomendamos muito o uso do Princípio de Pareto como forma de aumentar o foco no que realmente importa, maximizando o valor e minimizando o desperdício.
No universo do desenvolvimento de software, a definição inadequada de escopo pode resultar em custos financeiros substanciais e na perda de oportunidades valiosas de negócios.
O desperdício associado à inclusão de funcionalidades desnecessárias não apenas consome recursos preciosos, mas também compromete a capacidade da equipe de focar em áreas críticas que geram valor real.
Em um ambiente competitivo, onde a agilidade e a eficiência são cruciais, cada recurso alocado para o desenvolvimento de uma feature menos relevante representa não apenas um custo direto, mas também um custo de oportunidade, visto que o tempo e os recursos poderiam ser investidos em iniciativas mais estratégicas e lucrativas.
A aplicação do Princípio 80/20 surge como uma abordagem fundamental para evitar esse desperdício, concentrando-se nos 20% dos esforços que resultarão em 80% do valor percebido pelo usuário e, ao mesmo tempo, otimizando o uso de recursos para capturar oportunidades de negócios de maneira mais eficaz.
Agora, ao explorar diferentes aspectos desse princípio, examinaremos como ele se traduz em práticas concretas, destacando sua relevância prática para o desenvolvimento ágil de produtos de software com eficiência.
Foco nos 20% Críticos
Na prática do desenvolvimento ágil em produtos de software, a definição clara do escopo é essencial.
Ao empregar o Princípio 80/20, os desenvolvedores direcionam seus esforços para os 20% dos requisitos que gerarão 80% do valor para os usuários finais. Essa abordagem estratégica permite um lançamento mais rápido, concentrando-se nas funcionalidades essenciais.
Como exemplo, no contexto de um aplicativo de comércio eletrônico, a pesquisa de produtos, a seleção eficiente e um processo de checkout simplificado podem ser considerados os 20% críticos.
Isso possibilita um lançamento ágil, oferecendo uma experiência inicial completa para os usuários.
Recursos menos cruciais, como uma variedade extensa de filtros de pesquisa, podem ser adiados para iterações futuras.
Rápida Entrega e Feedback
A aplicação do Princípio 80/20 acelera o ciclo de desenvolvimento, permitindo lançamentos mais rápidos e a obtenção imediata de feedback dos usuários.
Essa estratégia não apenas agiliza o processo de desenvolvimento, mas também facilita ajustes contínuos com base nas reações reais, promovendo uma abordagem iterativa e adaptável. O Scrum é um framework que viabiliza isso.
Como exemplo, ao desenvolver um aplicativo móvel, priorizar registros, autenticação e navegação como os 20% críticos agiliza o lançamento.
Essas funcionalidades essenciais permitem obter feedback imediato dos usuários, enquanto recursos secundários, como temas personalizáveis, podem ser adiados para iterações subsequentes.
Eliminação de Desperdício
O Princípio 80/20 contribui para a eliminação de desperdícios ao evitar a inclusão de funcionalidades que não agregam valor significativo.
A concentração nos 20% críticos resulta em menos linhas de código desnecessárias, simplificando a manutenção do sistema e reduzindo a probabilidade de falhas.
Como exemplo, em um sistema de gerenciamento de projetos, a criação de tarefas e o acompanhamento de progresso podem ser considerados os 20% críticos.
Isso elimina desperdícios, evitando a inclusão de recursos menos essenciais, como relatórios avançados, que podem ser adiados para futuras iterações, resultando em um sistema mais enxuto.
Resposta Dinâmica a Mudanças
O Princípio 80/20 posiciona as equipes para se adaptarem dinamicamente às mudanças no cenário tecnológico.
Ao priorizar os 20% críticos, as funcionalidades centrais podem ser entregues mais rapidamente, permitindo ajustes ágeis conforme novas tecnologias emergem ou as preferências dos usuários evoluem.
Como exemplo, ao desenvolver um sistema de automação residencial, o controle de iluminação e temperatura como funcionalidades centrais permite uma resposta dinâmica a mudanças no mercado ou nas preferências dos usuários.
Funcionalidades menos cruciais, como a integração com dispositivos menos comuns, podem ser adiadas para iterações subsequentes.
Foco no Valor Percebido
Concentrando-se nos 20% críticos, as equipes oferecem aos usuários finais um produto alinhado com suas necessidades e expectativas.
Essa abordagem não apenas agrega valor imediato, mas também estabelece uma base sólida para futuras expansões à medida que as demandas evoluem.
Como exemplo, ao criar um software de edição de fotos, ferramentas essenciais como corte e ajuste de brilho/contraste podem ser consideradas os 20% críticos.
Isso constrói um produto inicial robusto, enquanto funcionalidades menos essenciais, como efeitos mais complexos, podem ser adiadas para iterações subsequentes, garantindo um produto inicial valioso.
Conclusão
Desenvolvimento ágil em produtos de software não é algo óbvio.
Quando entendemos como é esse jogo (processo fundamental) percebemos que é algo de fácil compreensão, mas de difícil aplicação.
A aplicação do Princípio 80/20 na definição de escopo das features não apenas acelera o processo de desenvolvimento, mas também promove eficiência, eliminação de desperdícios e uma resposta ágil às mudanças.
Ao priorizar as funcionalidades mais cruciais, as equipes podem criar produtos robustos e alinhados com as reais necessidades do mercado, resultando em uma vantagem competitiva significativa.
Portanto, no dinâmico mundo do desenvolvimento de software, pensar 80/20 é mais do que uma estratégia – é um caminho inteligente para o sucesso.
Grande abraço!